1. МИССИЯ, ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ
1.1. Миссия Института степи – генерация новых фундаментальных знаний, направленных на решение проблем сохранения ландшафтного и биологического разнообразия, оптимизации природопользования и устойчивого пространственного развития степного пояса Северной Евразии.
1.2. Позиционирование научной организации
Институт степи ОФИЦ УрО РАН – ведущий научный центр России в области фундаментальных, поисковых, прикладных исследований и комплексного изучения степей Северной Евразии в качестве единого географического, социально-экономического и культурно-исторического пространства.
1.3. Стратегическая цель
Стратегическая цель развития Института – достижение в процессе исследования эволюции окружающей среды и климата под воздействием природных и антропогенных факторов конкурентоспособных на мировом уровне фундаментальных результатов в области: разработки научных основ степеведения, оптимизации степного природопользования и землеустройства; разработки стратегии сохранения ландшафтного и биологического разнообразия, объектов природного и историко-культурного наследия регионов степной зоны; разработки стратегии устойчивого пространственного развития степных регионов России на основе оптимизации территориальной организации хозяйства и общества.
Целью деятельности Института является получение и систематизация новых знаний способствующих экологическому, технологическому, экономическому и социальному развитию России в целом и регионов её степной зоны в частности.
Деятельность Института степи направлена на выполнение актуальных фундаментальных, поисковых и прикладных научных исследований и разработок в области Наук о Земле по основным направлениям научной деятельности, в соответствии с приоритетами развития науки, технологий и техники в Российской Федерации, программой фундаментальных научных исследований и стратегией научно-технологического развития.
1.4. Задачи
Достижение заявленной цели предполагает решение следующих приоритетных для развития Института степи задач:
Научно-организационные
- обеспечить развитие научного потенциала Института;
- сохранить существующие научные направления, обеспечив преемственность исследований и разработать новые перспективные и конкурентоспособные научные направления;
- расширить научное сотрудничество (в т.ч. и международное) с академическими, образовательными и ведомственными организациями;
- создать условия для углубления научного взаимодействия между подразделениями Института;
- обеспечить издание собственного научного журнала и стимулирование публикации результатов научных исследований в высокорейтинговых отечественных и международных изданиях;
- усовершенствовать и оптимизировать деятельность научных стационаров Института, повысив их значимость и статус в качестве базовых научных площадок для проведения экспериментальных исследований, позволяющих получать конкурентоспособные научные результаты;
- обеспечить внедрение и реализацию перспективных идей и предложений (в том числе организационно-структурных) научных групп и подразделений Института.
Институциональные
- усилить востребованность исследований и разработок Института в народном хозяйстве, обеспечив их внедрение для решения природоохранных, экологических, экономических и социальных задач;
- снять барьеры, мешающие эффективному взаимодействию сотрудников и подразделений Института с важными для осуществления научных исследований государственными органами и организациями, ВУЗами, расширить взаимодействие и взаимовыгодное научное сотрудничество с Оренбургским Государственным заповедником, национальным парком «Бузулукский бор» и др.;
- обеспечить продвижение результатов интеллектуальной деятельности сотрудников Института на региональном, федеральном и международном уровнях.
Кадрово-образовательные
- обеспечить развитие имеющегося кадрового потенциала Института;
- расширить интеграцию Института в области высшего профессионального образования, включая подготовку специалистов на базе кафедр и научно-образовательных центров при высших учебных заведениях;
- способствовать усилению кадрового потенциала Института за счёт привлечения внешних высококвалифицированных специалистов;
- обеспечить условия привлечения молодых кадров к исследовательской деятельности на базе подразделений Института.
Организационно-административные
- создать условия для максимально эффективной научной деятельности сотрудников Института на базе устойчивого финансово-экономического развития Института;
- обеспечить расширение внебюджетного финансирования, преимущественно за счет научных фондов;
- совершенствовать методы бюджетного управления и планирования, развития механизмов организационного взаимодействия с подразделениями научного центра.
2. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Решение перечисленных приоритетных задач реализуется в рамках программы развития Института по следующим направлениям:
2.1. Исследовательская программа
2.1.1. Развитие фундаментальных исследований
Цель исследовательской программы – обеспечить научное лидерство и конкурентоспособность Института степи на национальном и международном уровнях в областях знаний по специализации всех его научных подразделений.
- повышение роли и ответственности Ученого совета в выработке научной повестки деятельности Института степи;
- сохранение основных направлений и развитие сферы научной деятельности 3-х отделов Института:
1) комплексное изучение генезиса и законов организации степей, истории и текущего состояния использования природных ресурсов степной зоны, построении моделей более совершенного природопользования для степной зоны.
2) выявление ландшафтно-биотической структуры экосистем степной и лесостепной зон Северной Евразии, оценка параметров их устойчивости в условиях региональных и глобальных, естественных и антропогенных изменений.
3) проведение комплексных экономико-географических исследований направленных на разработку географических основ устойчивого социально-экономического развития регионов Степного пояса Евразии.
- совершенствование существующих и разработка новых комплексных методик;
- публикация результатов исследований в высокорейтинговых журналах и монографиях, оформление в виде патентов и свидетельств.
Исследования и получаемые научные результаты должны включать: качественно обоснованные принципиальные закономерности и модели, актуальные сценарии, достоверные прогнозы, надёжно обоснованные критерии, а также базироваться на современных геоинформационных методах получения, преобразования и отображения данных и знаний о природе, хозяйстве и населении.
2.1.2. Развитие прикладных исследований
- прикладные исследования должны носить высокую экологическую, социальную и экономическую значимость;
- результаты прикладных исследований должны быть востребованы в различных областях экономики и социальной сферы. Их потенциальными потребителями являются государственные структуры и учреждения федерального и регионального уровней, а также организации и частные компании различного профиля. Среди государственных структур это: Министерство образования и науки; Министерство природных ресурсов и экологии; Министерство сельского хозяйства; Земельно-кадастровые органы, природоохранные органы и комитеты, водные бассейновые управления и др.;
- результаты прикладных исследований должны отличаться новизной, должны быть получены в процессе комплексных исследований с применением современных методик;
- руководство Института должно создать условия для обеспечения новизны и уникальности результатов научных исследований, а также сбалансированности фундаментальных и прикладных разработок, их взаимодополняемости и сочетания.
В ходе реализации исследовательской программы предусмотрено выполнение Институтом степи государственных заданий по приоритетным направлениям научной деятельности и получение фундаментальных знаний с акцентом на перспективы их практического применения и внедрения.
2.2. Развитие инфраструктуры исследований и разработок
- осуществление комплекса мер по модернизации материально-технической базы Института и оптимизация приборной базы его структурных подразделений;
- расширение и оптимизация научных коллекций (гербарной, геологической, археологической), в том числе их электронных (виртуальных) версий в открытом доступе;
- создание внутренней электронной библиотеки статистических, аналитических и картографических материалов, а также баз данных, геоинформационных тематических шейп-слоёв и рабочих наборов;
- создание информационной инфраструктуры Института, организация на платформе сайта Института геоинформационного портала;
- создание на базе стационаров «Бузулукский бор» и «Оренбургская Тарпания» приборно-аналитических лабораторных комплексов (в т.ч. мобильных информационных систем обработки и передачи данных измерений).
2.3. Развитие кадров и образовательной деятельности
- реализация комплекса мер (в т.ч. стимулирующих и нематериальных) и создание благоприятных условий для интенсивного научного роста сотрудников младшего научного звена, для подготовки и успешной защиты кандидатских и докторских диссертаций;
- развитие сотрудничества с ведущими университетами с целью привлечения квалифицированных специалистов на работу, оптимизация участия сотрудников института в преподавательской деятельности;
- стимулирование сотрудников старшего поколения, обладающих высочайшей квалификацией и участвующих в развитии кадрового потенциала Института;
- поддержка участия научных сотрудников в международных научных проектах, публикациях, совещаниях, экспедициях и других формах развития международной научной деятельности;
- создание необходимых условий для организации эффективной профессиональной деятельности сотрудников ненаучной сферы (совершенствование рабочих мест, повышение квалификации, расширение системы стимулирования и премирования работников).
2.4. Сотрудничество с российскими и международными организациями
- развитие сотрудничества с российскими научными организациями в рамках реализации комплексных федеральных, региональных, академических и ведомственных программ научных исследований;
- кооперация в ходе решения поставленных задач с национальными и зарубежными исследовательскими центрами, активизация усилий по реализации программ сотрудничества по линии международных научных проектов;
- сохранение и расширение регулярных международных и всероссийских мероприятий, организуемых Институтом, как площадок для апробации на высоком уровне новых результатов исследований, обмена опытом, налаживания новых контактов и организации новых совместных исследовательских проектов.
2.5. Совершенствования системы управления Институтом
- оптимизация работы исполнительных служб Института, осуществление комплекса мер по развитию оперативного взаимодействия административных, научных и хозяйственных подразделений;
- совершенствование бюджетного управления и планирования, сокращение расходов не направленных на оптимизацию деятельности Института и не способствующих его развитию, минимизация представительских расходов аппарата управления, которые не связаны с решением стратегических задач развития Института;
- повышение эффективности организационного взаимодействия с органами и подразделениями Научного Центра.
Система управления Института степи должна обеспечивать повышение уровня фундаментальных и практических достижений его научных сотрудников и способствовать оптимизации профессиональной деятельности ненаучного персонала.
2.6. Бюджет программы развития
Источниками финансирования деятельности Института степи ОФИЦ УрО РАН являются: субсидии федерального бюджета на реализацию госзадания, средства грантов (РНФ, РФФИ, РГО и других научных фондов), проекты федеральных целевых программ, хоздоговора с предприятиями, средства международных проектов и контрактов, региональные проекты. Особое внимание будет уделено поиску и привлечению средств внебюджетных источников.
Уверен, что реализация представленной программы развития Института степи при активном участии сотрудников всех структурных подразделений, будет способствовать повышению его научного авторитета на национальном и международном уровнях.
к.э.н. Чибилёв Александр Александрович
25 декабря 2019 г.
