Последний измененный: 
23.12.2024

Основные положения Программы развития Института степи ОФИЦ УрО РАН на период 2025-2029 гг.

 

МИССИЯ, ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ

Миссия Института степи – генерация новых фундаментальных знаний, направленных на решение проблем сохранения ландшафтного и биологического разнообразия, оптимизации природопользования и устойчивого пространственного развития степного пояса Северной Евразии.

Позиционирование научной организации

Институт степи ОФИЦ УрО РАН – ведущий научный центр России в области фундаментальных, поисковых, прикладных исследований и комплексного изучения степей Северной Евразии в качестве единого географического, социально-экономического и культурно-исторического пространства.

Стратегическая цель

Стратегическая цель развития Института – достижение в процессе исследования эволюции окружающей среды и климата под воздействием природных и антропогенных факторов конкурентоспособных на мировом уровне фундаментальных результатов в области: разработки научных основ степеведения, оптимизации степного природопользования и землеустройства;  разработки стратегии сохранения ландшафтного и биологического разнообразия, объектов природного и историко-культурного наследия регионов степной зоны; разработки стратегии устойчивого пространственного развития степных регионов России на основе оптимизации территориальной организации хозяйства и общества.

Целью деятельности Института является получение и систематизация новых знаний способствующих экологическому, технологическому, экономическому и социальному развитию России в целом и регионов её степной зоны в частности.

Деятельность Института степи направлена на выполнение актуальных фундаментальных, поисковых и прикладных научных исследований и разработок в области Наук о Земле по основным направлениям научной деятельности, в соответствии с приоритетами развития науки, технологий и техники в Российской Федерации, программой фундаментальных научных исследований и стратегией научно-технологического развития.

Задачи

Достижение заявленной цели предполагает решение следующих приоритетных для развития Института степи задач на 2025-2029 гг.:

Развитие научного и научно-организационного потенциала

  • Сохранить и развивать существующие научные направления, обеспечив преемственность исследований;
  • Разработать дополнительные механизмы и инструментарии мотивации сотрудников Института на генерацию и внедрение оригинальных  и востребованных для реализации на практике идей;
  • Создать условия для формирования под руководством ведущих учёных Института новых исследовательских групп, лабораторий, отделов, имеющих перспективы усилить и расширить научные направления в рамках разделов фундаментальных и поисковых научных исследований в области 1.5 Наук о Земле;
  • Продолжить работу по совершенствованию организации деятельности стационаров Института, повысив их значимость и статус в качестве базовых научных площадок для проведения экспериментальных исследований, позволяющих получать конкурентоспособные научные результаты;
  • Продолжить работу по изданию периодического журнала «Вопросы степеведения» в направлении укрепления его позиции в системе Science Index и перечне изданий ВАК. Содействовать работе по росту библиометрических показателей издания и выполнения критериев для вхождения в базу данных авторитетных российских журналов RSCI;
  • Оптимизировать командировочную и экспедиционную деятельность организации. Обеспечить комплексность научных экспедиций подразделений Института и содействовать развитию материально-технической базы для проведения полевых исследований. Повысить ответственность сотрудников за предоставление информации об участии в научных мероприятиях и полноценных отчётов по результатам полевых исследований (в т.ч. в научно-популярной форме для информационных ресурсов организации);
  • Повысить эффективность функционирования официальных информационных ресурсов организации. Стимулировать популяризацию научных результатов сотрудников, деятельности Института, Уральского отделения и Академии. Расширить направления популяризации достижений современного степеведения и результатов деятельности Института в сети Интернет и СМИ;
  • Содействовать разработке концепции и организации на базе Института «Степного Комитета» в качестве органа консолидации усилий ведущих степеведов в решении актуальных проблем степеведения, способствующего, в частности, организации и проведению Международных Степных форумов «Степи Северной Евразии» и реализации на практике их резолюций;
  • Способствовать тесному взаимодействию Института с организациями в рамках заключённых договоров о сотрудничестве.

Развитие кадрового потенциала

  • Содействовать профессиональному, творческому росту и материальному благополучию ведущих учёных Института – мастеров своего дела, драйверов развития организации; опытных учёных исследователей – профессиональной основы состоятельности Института степи как научной организации; перспективной, талантливой и креативной молодёжи – достойной смены и преемников;
  • Стимулировать работу ведущих учёных Института по формированию кадрового резерва организации и подготовке молодых кандидатов и докторов наук. Поддерживать институт наставничества и формирования индивидуальных траекторий молодых учёных в рамках научной школы. Обеспечить условия и разработать систему адресной поддержки (в том числе финансовой) аспирантов и молодых кандидатов наук;
  • Разработать и реализовать комплекс мер по повышению удельного веса исследователей в возрасте до 39 лет. Продолжить опыт прохождения производственной практики и привлечения к научной работе студентов ОГАУ, ОГПУ и ОГУ в научных подразделениях Института. Создать условия для участия высококвалифицированных сотрудников Института в образовательной деятельности на базе ВУЗов, способствующей привлечению молодых научно-исследовательских кадров в штат организации. Поддерживать инициативы руководителей структурных подразделений по привлечению молодых кадров в штат организации с перспективами поступления в аспирантуру Центра и способствовать увеличению контрольных цифр приёма;
  • Разработать систему привлечения в Институт талантливых и перспективных молодых исследователей, включая поддержку участия в научных проектах, хоздоговорных темах и конференциях, помощь в публикации результатов исследования в высокорейтинговых изданиях;
  • Оптимизировать использование дистанционного формата работы сотрудниками. Лимитировать на уровне научных подразделений количество ставок занятых удалёнными работниками. Для научных сотрудников сохранить дистанционный формат работы в отношении внешних совместителей, обладающих высокой квалификацией, имеющих степень кандидата и доктора наук;
  • Расширить возможности внутреннего совмещения для основных работников Института (научный и содействующий персонал), выполняющих несколько видов работ, способствующих развитию деятельности научных подразделений;
  • Формировать комфортные условия труда и отдыха сотрудников Института. Обеспечить финансовое стимулирование деятельности работников. Развивать систему морального стимулирования, социальной поддержки и материальной помощи в сложных жизненных ситуациях.

Реализация кадровой политики Института должна базироваться на обеспечении развития научного потенциала Института с соблюдением баланса опытных и перспективных молодых кадров; развитии и оптимизации системы объективной оценки деятельности сотрудников, разработке и внедрении новационных форм повышения их творческой мотивации. Необходимо вести систематическую работу по привлечению к управлению в организации молодых научных кадров с сохранением преемственности научных поколений.

Организационно-административные и финансовые задачи

  • Обеспечить условия для максимально эффективной научной деятельности сотрудников Института на базе устойчивого финансово-экономического положения и развития его материально-технической базы;
  • Сохранить и улучшить условия в отношении инициативных групп для привлечения внебюджетного финансирования, за счет научных фондов и хозяйственных договоров;
  • Способствовать оптимизации штатного расписания и статей расходов в целях обеспечения резервов для индексации окладов научным работникам Института. Реализовать комплекс мер по доведению в среднесрочной перспективе минимального оклада научного работника («инженер») до 150% МРОТ, а оклада ведущего научного сотрудника до 250% МРОТ.

 

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Решение перечисленных приоритетных задач реализуется в рамках программы развития Института по следующим направлениям:

Исследовательская программа

Программа нацелена на сохранение и приращение научного и научно-организационного потенциала Института, развитие его научной школы при поддержании традиций творческой деятельности, атмосферы доброжелательности и уважения в отношениях коллектива.

Цель исследовательской программы – обеспечить научное лидерство и конкурентоспособность Института степи на национальном и международном уровнях в областях знаний по специализации всех его научных подразделений.

  • Сохранение и актуализация основные направления деятельности научных отделов Института:

1) выявление ландшафтно-биотической структуры экосистем степной и лесостепной зон Северной Евразии, оценка параметров их устойчивости в условиях в условиях региональных и глобальных, естественных и антропогенных изменений;

2) комплексном изучении генезиса и законов организации степей, истории и текущего состояния использования природных ресурсов степной зоны, построении моделей более совершенного природопользования для степной зоны;

3) проведение комплексных экономико-географических исследований направленных на разработку географических основ устойчивого социально-экономического развития регионов степной зоны России;

4) комплексные междисциплинарные исследования природно-техногенных геосистем степных и лесостепных регионов Евразии, разработка теории и методов их геоэкологической оценки, картографирования и оптимизации в условиях современных климатических изменений и интенсификации техногенной нагрузки.

  • Развитие сферы научной деятельности стационаров Института, в качестве центров базирования экспедиций, проведения экспериментальные и мониторинговые исследований; локаций интеграции академической науки и высшего образования, проведения научных мероприятий. Создание условий для развития инфраструктуры исследований и разработок, повышению эффективности работы стационаров. Повышение востребованности научных стационаров Института в целях проведения прикладных и фундаментальных исследований:

1) проведение фундаментальных и прикладных научных исследований направленных на поиск путей минимизации последствий нефтегазодобычи в степной и лесостепной зонах Волго-Уральского региона. Изучение ландшафтного и биологического разнообразия степных лесов и разработка экологических принципов их реабилитации и сохранения;

2) изучение хозяйственно-биологических особенностей плодово-ягодных сортов культурных растений в экстремальных для садоводства условиях степной зоны Заволжско-Уральского региона. Изучение углеродного баланса степных ландшафтов в условиях модельных участков на территории стационаров. Проведение экспериментов и мониторинговых исследований научными группами по перспективным направлениям.

  • Публикация результатов исследований в высокорейтинговых журналах и монографиях, оформление в виде патентов и свидетельств;
  • Представление и апробация полученных результатов на значимых для направлений деятельности Института научных форумах.

В ходе реализации исследовательской программы предусмотрено выполнение Институтом степи государственных заданий по приоритетным направлениям научной деятельности и получение фундаментальных знаний с акцентом на перспективы их практического применения и внедрения.

Развитие прикладных исследований

Выполнение прикладных исследований должно базироваться на следующих принципах:

  • Направления прикладных исследований должны способствовать достижению стратегической цели развития Института и выполнению задач исследовательской программы;
  • Темы и проекты должны способствовать развитию научного потенциала Института и обеспечивать наращивание его приборно-материальной базы;
  • Прикладные исследования должны носить высокую экологическую, социальную и экономическую значимость;
  • Результаты прикладных исследований должны отличаться новизной, должны быть получены в процессе комплексных исследований с применением современных методик, должны быть востребованы в различных областях экономики и социальной сферы.

Сотрудничество с российскими и международными организациями

  • Сохранение и расширение регулярных международных и всероссийских мероприятий, организуемых Институтом, как площадок для апробации на высоком уровне новых результатов исследований, обмена опытом, налаживания новых контактов и организации новых совместных исследовательских проектов.

Совершенствования системы управления Институтом

Сложившаяся система управления, основанная на принципах открытости, демократичности и коллегиальности подготовки важнейших решений в целом отвечает стоящим перед Институтом задачам. Необходимо сохранить постоянное взаимодействие дирекции со всеми структурами и службами организации при усилении роли в принятии управленческих решений Учёного совета, конкурсной комиссии, Совета молодых учёных и Представителя трудового коллектива.

Совершенствование системы управления и планирования в целях повышения эффективности работы всех структурных подразделений организации должно опираться на следующие принципы:

  • Соблюдение баланса между централизованным контролем и делегированием полномочий принятия управленческих решений на уровень подразделений Института;
  • Оптимизация скорости принятия управленческих решений с соблюдением принципов открытости и гласности;
  • Сохранение и укрепление роли Учёного Совета как главного коллегиального совещательного органа, рассматривающего основные научные, научно-организационные и кадровые вопросы деятельности Института;
  • Укрепление связей, коммуникаций и взаимодействия с органами и подразделениями Научного Центра.

Система управления Института степи должна способствовать рациональному использованию всех имеющихся в его распоряжении ресурсов, должна обеспечивать повышение уровня фундаментальных и практических достижений его научных сотрудников и способствовать оптимизации профессиональной деятельности ненаучного персонала.

Бюджет программы развития

Источниками финансирования деятельности Института степи ОФИЦ УрО РАН являются: субсидии федерального бюджета на реализацию государственного задания, средства грантов, проекты федеральных целевых программ, хозяйственные договоры, средства международных проектов и контрактов, региональных проектов и программ.

 Выражаю надежду, что реализация представленной программы развития Института степи на период 2025-2029 гг. при активном участии сотрудников всех его  структурных подразделений, будет способствовать повышению его научного авторитета на национальном и международном уровнях.

кандидат на должность директора Института степи ОФИЦ УрО РАН, заведующий отделом социально-экономической географии
к.э.н. Чибилёв Александр Александрович

17 декабря 2024 г.